savoir-être

Le recrutement de candidats doit répondre à des problématiques très diverses qui ont évolué avec le temps : outre les «compétences professionnelles», encore fondamentales, ce sont les « soft skills », les compétences comportementales, qui font de plus en plus la différence entre deux très bons profils. C’est sans aucun doute la tendance RH du moment : choisir entre les candidats en se basant sur les compétences comportementales comme la créativité, l’empathie ou encore la capacité à résoudre des problèmes autres que purement liés à son champ de compétences. Mais comment identifier ces « soft...

La recherche par compétences répond aux évolutions du marché du travail. Au-delà du métier, le sourcing par compétences permet d’identifier les savoirs et les savoir-faire , mais aussi les savoir-être (travail en équipe, curiosité…) et les motivations des candidats. L’idée est de recruter des profils différents, indépendamment des compétences opérationnelles qui peuvent être acquises dans un second temps grâce à des actions de formation. La recherche par compétences, c’est avant tout redonner de la valeur à l’humain et offrir une chance à chacun d’être repéré.